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房企频频破产 家居企业如何应对

2019-11-29 来源:腾王净水器网 作者/编辑:八九 浏览次数:935 使用手机“扫一扫”以下二维码,即可分享本文到“朋友圈”中。房企频频破产 家居企业如何应对

腾王净水器网】数据显示,截止至11月20日,房地产开发商的破产数量已经高达446家,平均每天就有1.5家房地产企业倒地破产。另一方面,家居行业也受到波及,2019年10月,全国家具类零售额达为174亿元,同比增长1.8%。今年的十月旺季,家具销售是惨淡的。

家居

房企频现破产危机

据人民法院公告网显示,截止至11月20日,房地产开发商的破产数量已经高达446家,平均每天就有1.5家房地产企业倒地破产,创下历史记录。

据不完全统计,我国已注册房地产开发商有近10万名,如此庞大的数量,与目前国内的人口分布和居住状况对应来看,其实是不利于市场发展的。

可以看到,那些出现问题的不止是中小企业,诸如颐和地产、三盛宏业这样的头部地产商也在近两年曾爆出过财务问题。地产行业近年来持续发生兼并重组,整合资源,未来,破产数量可能还会继续增加。

不过,专家指出,这并不意味着房产行业不再景气,因为随着政策的调整,资源的竞争,那些没有充足资金链支撑、缺乏市场竞争力的房企自然会被淘汰,某种程度上来说,这会促进房产行业的规范化,继而出现良性竞争。

家居行业发展如何?

在房企地产“大洗牌”的状况下,家居行业又是怎样的一番景象?

据国家统计局数据显示,2019年10月,全国家具类零售额达为174亿元,同比增长1.8%;2019年1-10月,全国家具类零售额为1569亿元,与去年同期相比增长5.4%。

2019年各月份全国家具类零售额及同比增速情况

家居行业

数据来源:国家统计局、中商产业研究院整理

从增速来看:2019年1-10月,全国家具类零售额同比增长5.4%,低于同期社会消费品零售额2.7个百分点。

2019年各月份家具类零售额与社会消费品零售总额增速比较

家居

数据来源:国家统计局、中商产业研究院整理

数据显示,上个月全国家具销售额出现了意料之外的减速。单月同比增长1.8%,今年以来十分罕见。

1至9月,排除不太具有可比性的1至2月的春节消费,从3月开始,家具销售单月同比增长最低的4.2%,最高的达12.8%。9月的同比增长还有6.3%,而10月作为销售旺季,同比增长仅有1.8%,如果消除通胀因素,家具销售额应该是下降的。

不过总体上看,1至10月,家具销售累计增长5.4%,还是跑赢了通胀率。与1至9月国民经济总体增长6.2%相比,又显得增长乏力。

由此可见,今年的十月,家具销售并没有迎来旺季,反而情形惨淡。

家居行业何去何从?

面对不容乐观的市场现状,家居行业又能做些什么?

首先,就定制家居行业来看,战略营销观察家段传敏认为,企业需要提升以下三方面的能力:

第一,“美”的能力。美是未来的核心竞争力。提升美的能力,这要求企业在顾客响应和我们的设计之间找到一个最佳的平衡力,即既尊重顾客的选择,又尊重设计师的专业度。

第二,“快”的能力。随着消费者的变化和“懒人经济”的兴起,顾客想要所谓的整装化、拎包入住,但整装和拎包入住的服务链条太长,如何快速交付以及如何快速安装将是消费者关心的问题,企业要化繁为简,帮助消费者进行选择。

第三,“定”的能力。目前的消费者想要“多、快、好、省”,即品类多;决策快、响应快、交付快;品质好,服务好;省心、省力又省钱。这四个字其实就是定制家居行业破局的关键所在(内容来自段传敏在某定制家居企业活动上的演讲,略有修改)。

其次,有关先前讨论过的卖场饱和问题,我们可以明确的是,消费者的需求量并没有减少,只是传统卖场的销售被分流了(全屋定制、整装、电商都在分传统卖场的流量),但纵观消费形式的变化,消费需求反而越来越多样化了。那么,如何突破卖场的同质化、饱和重围?有专家指出:

第一、接地气很关键。当下家居卖场高端了,但是却少了地气。家居生活涵盖各个方面,需求也是多样性的,消费者也不愿意为买一个下水管、一个钉子都要跑到三环外。家居卖场要方便市民,形成自己独特的定位。

第二、走向地级市。当下家居卖场的特点为“整体集中,局部稀缺”,连锁卖场要意识到周边地市的消费水平也在提升,所以在转型时,可以下沉到周边三、四线城市,做出差异,提升周边市民的家居生活品质。

其实,两位专家的观点也可归纳为对家居行业这三大维度的优化:①产品生产、设计;②服务、供应链;③渠道、终端营销。不过,寒冬中屹立不倒的行业领头羊,除了在这几方面占据绝对竞争优势外,更关注技术力量。

曾鸣近来接受36氪采访时的说道:“容易挣的钱,肯定是没了。往后大家都得做更辛苦的事。”技术续命的时候到了,互联网的下半场,就是智能商业的主战场。互联网和AI技术,可以被用来改造每一个产业,每一个产业本质上都会向网络协同和数据智能的方向演化。很多行业会被重构,深度的行业经验变得非常重要。

很明显,家居行业作为体量巨大的传统行业,值得被重构。未来的战场,绝不仅仅只是升级产品、加强营销这么简单。

(文章来源:新浪家居-公众号,侵删)

 

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